Международная IT HR конференция «нАйТи ответ! Белые Ночи» #8

Конференция

Добавить в календарь:
Поделиться:

В этом году международная IT HR конференция «нАйТи ответ!» состоялась в последний день весны - 31 мая.  Второй год подряд мы проводили «нАйТи ответ!» в уютном месте, расположенном в 5 минутах от станции метро Технологический институт – отеле «Original Sokos Hotel Olympia Garden». Персонал отеля, как и в прошлом году, радовал своим внимательным отношением ко всем нашим просьбах и пожеланиям, а обед был просто восхитительным (мы не исключаем, что отель станет постоянной площадкой нашей конференции – всегда приятно работать с профессионалами).

По просьбе участников прошлой конференции, организаторы и программный комитет приняли решение перенести мероприятие  с пасмурной осени на период белых ночей.

Перенос конференции на весну особенно актуален в связи с тем, что с каждым годом  конференция собирает все больше участников из разных уголков нашей необъятной Родины и ближнего зарубежья. В этом году на конференции присутствовало более  120 специалистов из 63 компаний, 20 городов и 5 стран - это абсолютный “географический”  рекорд.

География конференции:

А так же (“Другие города”) Одесса и Николаев (Украина), Таллин (Эстония), Рига (Латвия) и города России: Новосибирск, Ижевск, Иваново, Самара, Омск, Нижний Новгород, Тула, Великий Новгород, Челябинск  и Саратов.  

Приятно отметить, что с каждым годом к нашей конференции все больше растет интерес у руководителей среднего и высшего звена. Кроме того, в этом году на конференцию зарегистрировалось довольно много HR специалистов не из IT-сферы, комментируя это так : “большинство самых передовых технологий рекрутинга и HR-процессов зарождаются в IT-компаниях, а “нАйТи ответ!” - это фактически площадка обмена самыми прогрессивными идеями”.

И вот еще один график и фотография, которые позволяют нам утверждать, что “нАйТи ответ!” - самая очаровательная из всех IT конференций.

Поскольку мы перенесли конференцию с осени на весну, и между #7 и #8-й конференцией прошло всего полгода, у нас были опасения - удастся ли собрать за столь короткий срок необходимое количество содержательных и актуальных докладов на двухдневную программу.  По этой причине, после долгих раздумий мы решили сделать 8-ю, переходную, конференцию “нАйТи ответ!” однодневной.

Хотя программным комитетом было одобрено 26 предложенных  докладов, которые пришлось распределять по нескольким параллельным потокам, наши опасения отчасти оправдались. По сравнению с прошлой конференцией было несколько больше докладов, получивших низкие оценки. Однако, и количество позитивных отзывов превзошло все наши смелые ожидания.  Следующая наша конференция пройдет в 2-х дневном формате и будет идти в 2 - 3 потока (4-го потока точно не будет).

 

Рады представить вам ДЕСЯТКУ лучших докладов.

Надо отметить, что все 10 докладов получили очень высокие оценки и первый от десятого в этом рейтинге отличается всего на 0,4 балла по 5-ти бальной системе..

На первом месте (второй год подряд!) доклад Александра Орлова. Александр продолжил тему,  затронутую в прошлом году и провел мини-тренинг на тему: «Командная аллергия или командные конфликты в схемах».

«Это было волшебно! Казалось бы, Саша рассказывал о простых и понятных вещах, но после семинара все собралось в одну картинку. Надеюсь, командной аллергии у нас в компании не будет :)»

«Очень практично, всё по делу, с живыми примерами, правильными вопросами и инсайтами.»

«Супер! как всегда на высоте. Только за ним и можно приходить. доступно, с юмором, оседает в мозгу очень легко. в следующий раз дайте два!»

 

На втором месте замечательный мастер-класс в исполнении Аллы Гузовой  про работу с текстом: «Проще, легче, веселее. Новый формат внутри- корпоративных новостей».

«Много нового, отличный докладчик! Очень понравилось. Хорошие примеры из жизни.»

«Очень понравилось! Четко, ясно, с примерами. Плюс - отличная, полезная тема.»

«В комплексе с докладом "Управление контентом во внутренних коммуникациях" получил полный инструктаж по теме.»

 

Третье место занимает воркшоп под руководством члена программного комитета конференции Фаины Лернер на тему: «Закрытая встреча тайного ордена мастеров HR. Разработка и испытание универсального оружия «убийственный аргумент»».

«Понравилось больше остальных, т к занятие было практическим. Можно было подумать, высказать свое мнение, послушать коллег».

«Очень полезно, рассмотрение разных ситуаций и обсуждение их со специалистами своей сферы - это замечательно».

«Хорошая идея с тренинговым подходом, голосованием за темы. Список аргументов действительно пополнился».

 

Четвертое место. Второй год подряд в пятерку лучших вошел доклад Сергей Дмитриченко про эффективные инструменты рекрутинга: «Рекрутинг 80 lvl: как получить полный профиль кандидата, зная о нем минимум, и другие полезные приемы при поиске».

«Практичный инструмент (тестим) + пару ценных мыслей от крутого рекрутера, сказанных за кадром:) Сергей классно с аудиторией общается - ощущение, что душевно поговорили после блиц-доклада»

«Как всегда молодец!»

 

На пятом месте доклад еще одного члена программного комитета Дениса Каланова с блиц-докладом про свой опыт работы с таким инструментов как эвент-рекрутинг: ««IT-Мастерская» - пример эффективного инструмента рекрутинга».

«Мне понравился доклад! 1- личный уникальный опыт. 2- "рецепт" как сделать так же. 3. - рассказано интересно»

«Классно! вынесла для себя много полезных вещей»

«Чувствовалось, что докладчик любит дело, которым занимается, живёт им. От этого хочется верить ему на все 100%»

 

Шестую строчку нашего чарта занимает традиционно самый зажигательный докладчик конференции и член программного комитета Вики Придатко с провокационной темой «HR булшит в IT, доколе?)».

"Супер!"

"Вика, как всегда поражает своей бесконечной энергетикой и открытостью."

"Вика - просто невероятная энергетика и позитив!!! Было много смеха, шуточных картинок, реальных забавных историй из жизни, при этом информативные и серьезные вещи. Ушла с доклада вдохновившись :) "

"Очень понравилось) "

 

На седьмой строчке доклад прекрасный доклад Зайцевой Натальи о выстраивании отношений с кандидатом на всех этапах рекрутинга «Построение коммуникации до, во время и после интервью с кандидатом, имеющим массу других предложений на рынке».

"Наталья очаровательна и сеет разумное-доброе-вечное в рекрутинге :)"

"Этот доклад и спикер больше всего понравились из всей конференции. Наталья очень вдохновляет! :)"

"Наталья дала много интересной и полезной информации - картинка поведения с кандидатом сложилась полностью."

 

Восьмое место нашего рейтинга занимает еще один доклад Сергея Дмитриченко, обязательный для просмотра всем рекрутерам, «Do-it-yourself: собираем поисковый движок для рекрутера за 30 минут​».

"Очень полезно! Буду пробовать!"

"Как всегда, интересно."

"Очень дельно. Один раз настроил, потом только пользуйся."

 

Девятую строку занимает доклад еще одного члена программного комитета Шамбера Сергея о способах коммуникации с сотрудниками «О чем на самом деле думают сотрудники. Стандартные и нестандартные инструменты обратной связи из реальной практики».

"Услышала много новых идей, которые тут же захотелось внедрить в нашу компанию. Будем пробовать :)"

"Очень понравился и доклад и сам спикер. Много полезного получилось узнать, кое-что уже начала использовать."

"Сергей прекрасно доносит мысли и идеи. При этом, его материал сопровождался конкретными инструментами. В совокупности, польза 100% - бери и делай сам, что называется."

 

Замыкает десятку лучших докладов еще один доклад Натальи Зайцевой с одной из самых спорных и провокационных тем в психологии «Глубинная оценка кандидата. Стереотипы и заблуждения. Её Величество Невербалика».

"Интересная картина мира у докладчика, использование видео-фрагментов, диалог с аудиторией. Хороший подход."

"Отличный доклад."

"Интересный докладчик, нескучная форма подачи, ведущая - молодец!"

 


 

Особенно хочется отметить, царившую на конференции дружественную атмосферу, которая располагала к обмену опытом.  На каждом докладе спикеры и слушатели активно обсуждали затронутые темы. Обсуждения продолжались и за пределами докладов во время пауз и кофе-брейков.

После завершения официальной части конференции все участники переместились на теплоход, который совершил трёхчасовую прогулку по акватории большой Невы. Прогулка на теплоходе получилась особенно запоминающейся. Несмотря на пасмурные прогнозы синоптиков, Нева встретила нас ослепительной игрой солнечных зайчиков и по-летнему теплым дыханием ветра. Великолепные виды города, прекрасная погода и хорошее настроение участников сделали эту прогулку незабываемой. После окончания неофициальной части конференции многие участники продолжили неформальное общение в уютном ресторане в центре Петербурга.

В общий доступ мы выложили видеозаписи и презентации всех выступлений, а так же фотоотчет.

Ждем вас всех 29 и 30 мая 2015 года на конференции «нАйТи ответ!» #9.
  • Денис Каланов Директор по развитию 5 июня 2014

    Будучи организатором, большую часть докладов пропустил, но обязательно посмотрю видео. Атмосфера на конференции уже традиционно была очень дружелюбной, позитивной. Все участники с удовольствием делились опытом. Особенно запомнилась неформальная часть конференции "прогулка по Неве на кораблике" - это было супер эмоционально! Всем спасибо! Ждем Вас всех весной 2015 года )

  • Власенко Ольга Руководитель отдела рекрутинга 5 июня 2014

    Поскольку я участвовала в организации и являлась одним из спикеров, хочу поблагодарить участников – не было ни одного равнодушного среди Вас. В конечном счете, цель конференции – поделиться опытом. Для меня ценно, что тот опыт, который мы аккумулируем на нАйТи ответе востребован.

  • Анна Некозырева Директор по персоналу 5 июня 2014

    Мне понравилось!

  • Наталья Бахмурнова VP of engineering assistant 5 июня 2014

    Очень хочется сказать спасибо за организацию и проведения конференции - вы огромные молодцы, все было здорово! Правда, 4 потока в один день - это много :( Если идешь от своей компании один, то приходится делать очень тщательный выбор, на какой доклад идти. Очень тщательный и очень тяжелый выбор. Айда двухдневную конференцию где-нибудь в пригороде СПб :) В остальном, все очень понравилось - спасибо!

  • Данильченко Светлана Менеджер по персоналу 5 июня 2014

    Очень интересная конференция, которая затрагивает все области HR в IT! Два дня было бы еше круче! Спасибо за интересных докладчиков :)

  • Елена Ахремчик HR/IT recruiter 5 июня 2014

    Организация конференции на высшем уровне, все предусмотрено. Много нового и интересного узнала для себя. Жаль не удалось попасть на кораблик:) Всем спасибо, было супер!

  • Сергей Атрощенков QA, trainer 5 июня 2014

    Я посещаю нАйТи ответ уже второй раз, и оба раза чувствую радость и удовлетворение от мероприятия, знакомств и инсайтов, которые я "ловлю" на докладах профессионалов. Аудитория конференции действительно особая, можно поймать такой заряд человеколюбия и профессионального отношения к людям, это действительно ценно и для HR, и для менеджера, и для технического специалиста. Интересные, актуальные темы, яркие докладчики, разносторонние участники и душевные организаторы, всё это делает конференцию именно такой, какая она есть -- особой, полезной, запоминающейся. Друзья, желаю всем добра. -- Сергей.

  • Елена Михайлова 5 июня 2014

    Хорошая организация, без накладок (которые неизбежны почти всегда) и косяков :) Показалось, что прошлогодняя конференция была более прикладной, глубокой и с конкретными кейсами из опыта докладчиков. Идея с networking на кораблике - отличная! Все прошло на ура. Спасибо организаторам и сопричастным!

  • Оксана Вахрушева hr-manager 5 июня 2014

    Было весьма информативно, полезно и позитивно. Все понравилось. Мало одного дня. 4 параллельных потока - много. Хочется успеть везде и всюду. Обязательно посмотрю видео, но это не то, к сожалению. Оно не передаст "атмосферности" и энергетики спикера. В целом-молодцы! Спасибо! :)

  • Алексей Чайкин Зам. HR директора 5 июня 2014

    Очередной раз мероприятие оказалось очень интересным. Лучшее в питерском сообществе IT HR-ов. Как всегда, очень хороший баланс серьезных выступлений и неформального общения с коллегами в перерывах и на кораблике.

  • Мария Макарова Операционный директор 5 июня 2014

    Как всегда, отлично провела время! Было очень приятно видеть знакомые лица, и не менее приятно завести новые знакомства. Унесла с собой много новых идей!

  • Александра Никифорова IT рекрутёр 5 июня 2014

    Спасибо за интересные доклады, новые знакомства и замечательную организацию!

  • Ольга Краснянская IT рекрутер 5 июня 2014

    Чтобы съездить на конференцию преодолела более 8000 км. что, наверное, не сильно много для полезного мероприятия, но было бы обидно, если что-то пошло не так. Рада сообщить, что конференция прошла на "ура"! Классные темы, интересные спикеры, заинтересованные коллеги, приятная прогулка на корабликах после всего! Даже погода не подкачала :) Огромное спасибо организаторам - вы делаете хорошее дело! :)

  • Прытков Алексей менеджер по персоналу 5 июня 2014

    Спасибо за встречу. Было много интересного. Отдельный респект Александру Орлову.

  • Вика Придатко сама на себя 5 июня 2014

    Мне понравилась атмосфера, много прекрасных людей с прошлой конференции, приятно было пообниматься и пообщаться. Понравились расклады Сережи Дмитриченко, Сережи Атрощенкова, Фаины Лернер и Гали (по планированию для иррационалов). Конфа точно лучше на 2 дня и максимум в 3 потока. Также надо заранее отсматривать презентации спикеров и то как они говорят, потому что были такие спикеры, которых когда слушаешь мухи дохнут и молоко киснет. Для меня показатель крутости конференции, могу я работать на ней или нет. Если могу - конфа фигня, если некогда даже комп открыть - конфа супер. На прошлой конфе я ни разу не открыла ноут, на этой открывала на 3-х докладах. Было хорошо, но надо улучшаться и брать более практичных и не унылых спикеров.

  • Александр Никифоров Генеральный директор 5 июня 2014

    Спасибо организаторам за теплую атмосферу, а докладчикам за ценные мысли, которые бы не родились без этого мероприятия. Было интересно и полезно!

  • Владимир Мохунов Руководитель проектов 5 июня 2014

    Самое главное для меня стало как общее положительное впечатление от организации мероприятия, так и от теплые воспоминания от общения со спикерами и участниками. "Белые ночи" не только заслуживают признания и развития, на мой взгляд данное мероприятие является традицией и яркой главой в истории Айти сообществ. Желаю организаторам успехов, сил и фейерверков на десятилетием юбилее.

  • Ярослава Барканова заместитель генерального директора по управлению персоналом 5 июня 2014

    Очень классно, позитивно и информативно! Целый день мега-общения с профессионалами своего дела. С нетерпением жду следующего HR-мероприятия ;) .

  • Евгения Братолюбова HR-менеджер 6 июня 2014

    Впервые была на конференции Найти ответ! Приехала из далекого Омска встретиться и познакомиться с гуру hr в it. Я определенно не пожалела, что вырвалась на такое мероприятие. Очень много интересных людей и настоящих профессионалов, с которыми я, к своему счастью, очень быстро нашла общий язык. Как уже было отмечено на самой конференции были и очень интересные доклады, но были и довольно унылые. Прогулка на кораблике вообще выше всяких похвал, было очень весело)) Мои скромные пожелания: хотелось бы меньше чем 3 потока докладов + период белых ночей самый дорогостоящий для приезда из дальних городов ( Всем спасибо!

  • Елена Русакова HR менеджер 6 июня 2014

    Добрый день, всё понравилось, было много полезных докладов, большое количество полезных советов, которые теперь можно смело реализовывать в рамках своей компании. Опытные спикеры, интересные темы. В следующий раз хотелось бы услышать больше докладов про обучение и оценку сотрудников. Большое спасибо!

  • Татьяна Покидько директор по персоналу 6 июня 2014

    Приятно было познакомится с коллегами и докладчиками. Было как минимум 4 доклада и докладчика, ради которых стоило приехать из Владивостока в Санкт-Петербург :) Пожелания организаторам - проводить конференцию как минимум в два дня. Не делать 4 параллельных потока, максимум 2-3. Сделать в рамках конференции больше мини-тренингов или расширенных докладов/дискуссий с "гуру" в области IT HR. Было здорово!

  • Дарья Касаткина Руководитель отдела персонала 6 июня 2014

    «нАйТи ответ! Белые Ночи» - первая конференция (из тех, на которых я побывала), дающая конкретные наработки, знания для ежедневной работы HRа. Мне очень понравилось, что был минимум теории и стонов HRов об их проблемах. Участники и выступающие зарядили верой, что всё решаемо, и нет проблем, есть только задачи! Интересные и развивающие. Спасибо организаторам и участникам!

  • Надежда Масалева HR-менеджер 6 июня 2014

    Большое спасибо организаторам за это замечательное мероприятие. Приезжаю в Питер каждый год только из-за него, как за глотком свежего воздуха. Вдохновляюсь новыми идеями и воплощаю что-то из услышанного, чтобы сделать нашу компанию еще лучше!

  • Виктория Ишкуватова Менеджер по персоналу 6 июня 2014

    Лучшее в этой конференции - это узная направленность именно на ИТ. Чтобы конференция удалась, нужно просто собрать в одном месте профи HR-ов от ИТ и дать им возможность пообщаться. Спасибо вам за еще одну такую возможность :)

  • Андрей Лякин директор 6 июня 2014

    Спасибо большое за интересное и прекрасно проведенное мероприятие! До встречи в следующем году!

  • Алеся Самойлова Руководитель отдела персонала 6 июня 2014

    Спасибо огромное организаторам за прекрасное мероприятие! Атмосфера была очень дружеской, теплой и приятной! Помимо позитива получила большое количество необходимой и актуальной информации - за что отдельное спасибо коллегам! До новых встреч!

  • Сергей Дмитриченко IT рекрутер 7 июня 2014

    На мой взгляд, получилось отлично! Замечательная организация, интересные доклады, потрясающе профессиональные люди и позитивная атмосфера. Спасибо за возможность встретиться и пообщаться!

  • Даниил Соломыков 8 июня 2014

    Конференция прошла прекрасно, в правильном ритме и с отличным подбором докладов!

  • Юлия Аббасова Менеджер по персоналу 9 июня 2014

    Замечательная и содержательная конференция! Отличная организация, большинство докладов (но, к сожалению не все) были интересными и полезными, и отдельное спасибо за прекрасную прогулку на катере. Пожелания такие - сократить количество потоков, чтобы была возможность прослушать больше спикеров и поучаствовать в мастер-классах, а так же увеличить количество дней конференции до 2-х (думаю это актуально для всех, кто добирается из регионов). Спасибо!

  • Анастасия Кузьминцова HR Generalist 10 июня 2014

    Спасибо организаторам за насыщенный день, полезный опыт докладчиков и замечательных участников!

  • Арина Лаврентьева IT-recruiter 11 июня 2014

    Привет! Спасибо за столь интересную и хорошо организованную встречу. Некоторые доклады были весьма интересны и познавательны. Большинство спикеров молодцы: такая харизма и умение правильно подать себя, интересные и полезные темы. Однако, из-за 4-х потоков на пару выбранных докладов так и не удалось попасть. Отдельное спасибо за веселый кораблик :) Было круто!

  • Юлия Ботева PR Manager 11 июня 2014

    Спасибо организаторам за приглашение выступить, за отличную организацию и приятную деловую атмосферу с возможностью неформального нетворкинга.

  • Ольга Глухова начальник отдела 14 июня 2014

    Спасибо за конференцию! Особо радует, что выступающие щедро делились своими наработками, своим опытом. Узнала для себя много нового и полезного хотя и совсем не HR-специалист. Благодаря выступающим прояснились многие моменты в работе. Хотелось бы больше услышать о выстраивании процесса обучения в компании и об опыте организации работы HR-отдела именно с менеджерами - ведь рост и результативность наших сотрудников в том числе зависит и от нас, менеджеров-технарей. Еще раз спасибо - после конференции заряд оптимизмом и желанием работать на 100%!

  • (мастер-класс) Проще, легче, веселее. Новый формат внутри- корпоративных новостей

    Гузова Алла / Корпоративный журналист / Петер-Сервис / Россия, СПб

  • (мини-тренинг) Командная аллергия или командные конфликты в схемах

    Орлов Александр / Бизнес-тренер / Со-основатель / Стратоплан.ру / Россия, СПб

  • (блиц-доклад) Точки приложения сил в продвижении HR-бренда: от исследования до апробации

    Алексей Чайкин / Зам. HR директора / i-Free Россия, СПб

  • HR булшит в IT, доколе?)

    Вика Придатко / HR-Maverick / Украина, Киев

  • (двойной блиц-доклад) Мотивация через геймификацию бизнеса на примере игры «Турнир по менеджменту»

    Лякин Андрей / Генеральный директор / ДиАйПи / Россия, Челябинск

  • (блиц-доклад) Рекрутинг 80 lvl: как получить полный профиль кандидата, зная о нем минимум, и другие полезные приемы при поиске

    Сергей Дмитриченко / Со-учредитель / AmazingHiring / Генеральный директор / GMS / Россия, Москва

  • Do-it-yourself: собираем поисковый движок для рекрутера за 30 минут​

    Сергей Дмитриченко / Со-учредитель / AmazingHiring / Генеральный директор / GMS / Россия, Москва

  • О чем на самом деле думают сотрудники. Стандартные и нестандартные инструменты обратной связи из реальной практики

    Шамбер Сергей / HR директор / Альторос / Беларусь, Минск

  • (мастер-класс) Технический скрининг не Rocket Science, или техническое собеседование тестировщика для рекрутера

    Атрощенков Сергей / QA Engineer / VIAcode / Россия, СПб

  • (блиц-доклад) E-mail рассылки как инструмент оптимизации процесса подбора

    Власенко Ольга / Руководитель отдела рекрутинга / IT-Доминанта / Россия, СПб

  • (блиц-доклад) «IT-Мастерская» - пример эффективного инструмента рекрутинга​

    Каланов Денис / Директор по развитию / IT-Доминанта / Айти-Событие / Россия, СПб

  • (блиц-доклад) Как изменился рынок труда, зарплаты, социальный пакет и инструменты рекрутинга за последние 5 лет

    Каланов Денис / Директор по развитию / IT-Доминанта / Айти-Событие / Россия, СПб

  • (блиц-доклад) HR + delivery. Как мы улучшили координацию взаимодействия HR и проектных команд путем расширения ответственности HR специалистов

    Журавлева Ангелина / Заместитель HR директора по СНГ / Return on Intelligence / Exigen Servives / Россия, СПб

  • (блиц-доклад) Спонтанное планирование: для тех, кто ненавидит тайм-менеджмент

    Галина Прокатор / Рекрутер / Бизнес-тренер / Intermedia / Россия, СПб

  • (двойной блиц-доклад) Система performance management. Синхронизация требований внутри компании к разным уровням в разных странах

    Евстафьева Марина / HR manager / EPAM Systems / Россия, СПб

  • Start-up`ёр - будущий продакт (проджект) менеджер: особенности привлечения и адаптации start-up`еров в компании

    Татьяна Козуб / Партнер / Ассоциация менеджеров по управлению организационными изменениями и развитием / Россия, Москва

  • (двойной блиц-доклад) Открытые сообщества DataArt: радости и пряности развития в IT

    Юлия Ботева / PR-менеджер / DataArt / Россия, СПб

  • (двойной блиц-доклад) Краудсорсинг для HR-задач: российский и зарубежный опыт

    Александр Никифоров / Генеральный директор / Collective Intelligence Systems / Россия, Москва

  • Управление HR-системой при интенсивном росте компании

    Алина Шарипова / Директор по персоналу / БАРС Груп / Россия, Казань

  • Глубинная оценка кандидата. Стереотипы и заблуждения. Её Величество Невербалика

    Наталья Зайцева / Тренер / HR-консультант / CEO / RTC recruiting / Украина, Киев

 8-я международная IT HR конференции «нАйТи ответ! Белые Ночи», состоится в последний день весны 31 мая 2014 года. По многочисленным просьбам участников программный комитет принял решение перенести конференцию с осени на весну. Ведь Белые Ночи Петербурга - это еще один прекрасный повод отложить все дела и отправиться на конференцию, совместив приятное с полезным.

Формат конференции:

  • Три параллельных потока докладов 
  • Мы добавили четвертый (дополнительный) поток докладов​
  • После закрытия официальной части конференции все участники конференции приглашаются на водную прогулку по акватории большой Невы! (см. программу конференции)

В качестве спикеров выступят:

  • Лучшие HR практики успешных IT компаний России, Украины и Беларуси. 
  • Ведущие специалисты в области рекрутинга
  • Технические специалисты
  • Руководители IT компаний

Список некоторых тем:

  • Управление контентом во внутренних коммуникациях, или Как превратить корпоративный портал в полноценное СМИ
  • Технический скрининг не Rocket Science, или техническое собеседование тестировщика для рекрутера
  • Наш путь объединения компаний с разным характером, менталитетом и географией.
  • E-mail рассылки как инструмент оптимизации процесса подбора
  • Спонтанное планирование: для тех, кто ненавидит тайм-менеджмент
  • Несколько приемов, которые моментально помогут эффективнее "рекрутить"
  • Как понять профиль идеального кандидата для вашей компании и почему это важно?
  • Закрытая встреча тайного ордена мастеров HR. Разработка и испытание универсального оружия "убийственный аргумент"
  • Командная аллергия или командные конфликты в схемах
  • Проще, легче, веселее. Новый формат внутрикорпоративных новостей
  • Управление HR-системой при интенсивном росте компании
  • X + Y = ? Как жить вместе, или Куда идет HR?
  • ... 

К участию приглашаются:

  • Административные и технические руководители IT компаний
  • Директора по персоналу, менеджеры по персоналу, рекрутеры IT компаний
  • Представители рекрутинговых компаний, рекрутеры-фрилансеры 
  • Представители СМИ

Конференцию готовят члены программного комитета:

 

 

  

Председатель программного комитета.

Денис Каланов, Россия (Санкт-Петербург).

Директор по развитию рекрутинговой компании IT-Доминанта и портала Айти-Событие.рф.

Евангелист IT рекрутинга. В 2004 году закончил физико-математический факультет Смоленского Государственного Педагогического Университета и одновременно получил диплом психолога-педагога. Карьеру рекрутера начал в 2005 году, с 2007 сотрудник компании "IT-Доминанта". В 2009 году принял участие в запуске проекта "Обзор рынка зарплат IT специалистов", в том же году запустил серию конференций «нАйТи ответ!», став ее главным идеологом. Имеет богатый в опыт IT рекрутинге. В 2011 году стал автором и ведущим 2-х дневного тренинга «Специфика подбора IT персонала».


 

Фаина Лернер, Россия (Москва).

Директор по персоналу компании Mail.ru Group.

Закончила Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет, а затем Zicklin School of Business в Нью-Йорке, по специальности управление персоналом.
Работает в сфере HR в IT с 2006 года. До июля 2011 года руководила службой HR и орг. развития компании i-Free, постоянного финалиста и неоднократного победителя конкурса HR Brand года. Затем возглавляла дирекцию по управлению персоналом в компании ПЕТЕР-СЕРВИС. С ее участием компания сумела измениться, стать более динамичной и современной, и  также дважды выиграть приз конкурса HR Brand года. 
С апреля 2014 года возглавила управление персоналом в компании Mail.ru Group.


 

Виктория Придатко, Украина (Киев). 

HR-Maverick

Воодушевляю работать и жить в удовольствие.
4 года счастливо соединяю умных людей и классные IТ проекты в продуктовых компаниях и стартапах
Помогаю делать рекрутинг классным, мотивацию- мотивирующей, а отношения в командах зашибеными!
Много путешествую в дальние, дикие, и не очень страны.Делюсь с айтишниками информацией о проектах, где им будет хорошо, а где не очень :)
Провожу карьерные консультации (куда расти и точно ли оно вам нужно?)
Делаю тренинги по управлению людьми в IT для тимлидов, РМов и всех кто управляет ITшниками.
Творю PR стратегии для IT рекрутинга (как привлечь людей по ценностям в вашу компанию?)


Сергей Шамбер, Беларусь (Минск).

Директор по персоналу Altoros Systems.

В сфере HR и рекрутинга - более 10 лет, из них более 8 - в IT. В настоящее время работаю в Альторос, где вместе с компанией прошел эволюцию от 30 человек и позиции первого менеджера по персоналу до 250 человек и HR директора. В профессиональной сфере являюсь приверженцем использования самых свежих подходов и технологий, а также опыта и методик из смежных сфер, например, PR, маркетинга и продаж.

Главным принципом в работе и жизни считаю сочетание свободы, пользы и любимого увлечения как основного дела. Помимо профессиональной сферы активно занимаюсь художественной фотографией, восстановлением фамильного генеалогического дерева, стараюсь каждый год с семьей побывать в двух-трех новых странах. Последним своим достижением считаю соавторство в серии тренингов о самомотивации, постановке правильных целей и их достижении.


Анастасия Кузьминцова, Украина (Николаев)

Менеджер по персоналу/ Рекрутер компании Sintez Technologies Ukraine

С 2008 года в ИТ: 2,5 года работы в украино-норвежской ИТ компании, с 2011 года – HR Generalist в Sintez Technologies Ukraine. Нравится заниматься рекрутингом, а также мотивацией и удержанием персонала. Старается вносить разнообразие даже в рутинные задачи, чтобы сохранялся профессиональный интерес, творчески подходит к решению любых задач. 

Жизненный девиз: "Нет предела совершенству", желание сделать все еще лучше, эффективнее и полезнее. 
Любит путешествовать, открывать для себя что-то новое и интересное, знакомиться и узнавать новых людей, изучать иностранные языки и заниматься фигурным катанием.

 

 

Коротко о прошлых встречах:

начальный уровень

средний уровень

продвинутый уровень

доклада рассчитан, в первую очередь, на указанный уровень подготовки слушателя

 

 

Зал А

Зал B Мастерская Зал С

09.00

-

10.15

Регистрация. Утренний чай-кофе

10.00

-

10.15

Открытие конференции в зале "А"

10.15

-

11.15

О чем на самом деле думают сотрудники. Стандартные и нестандартные инструменты обратной связи из реальной практики


Шамбер Сергей
HR директор
Альторос
Беларусь, Минск

Управление контентом во внутренних коммуникациях, или Как превратить корпоративный портал в полноценное СМИ


Макарова Мария
Операционный директор
iChar
Россия, СПб

(мастер-класс)

Технический скрининг не Rocket Science, или техническое собеседование тестировщика для рекрутера


Атрощенков Сергей
QA Engineer
VIAcode
Россия, СПб

 

11.15

-

11.30

Перерыв

11.30

-

12.30

(блиц-доклад)

Рекрутинг 80 lvl: как получить полный профиль кандидата, зная о нем минимум, и другие полезные приемы при поиске


Сергей Дмитриченко
Со-учредитель AmazingHiring
Генеральный директор GMS
Россия, Москва

 

Управление HR-системой при интенсивном росте компании


Алина Шарипова
Директор по персоналу
БАРС Груп
Россия, Казань

(мини-тренинг) 

Командная аллергия или командные конфликты в схемах


Орлов Александр
Бизнес-тренер
Со-основатель
Стратоплан.ру
Россия, СПб

Глубинная оценка кандидата. Стереотипы и заблуждения. Её Величество Невербалика


Наталья Зайцева
Тренер
HR-консультант
CEO 
RTC recruiting
Украина, Киев

(блиц-доклад)

«IT-Мастерская» - пример эффективного инструмента рекрутинга​


Каланов Денис
Директор по развитию 
IT-Доминанта
Айти-Событие
Россия, СПб

 

(блиц-доклад)

E-mail рассылки как инструмент оптимизации процесса подбора


Власенко Ольга
Руководитель отдела рекрутинга
IT-Доминанта
Россия, СПб

 

12.30

-

12.45

Перерыв

 

12.45 - 13.45

HR булшит в IT, доколе?)


Вика Придатко
HR-Maverick
Украина, Киев

 

X + Y = ? Как жить вместе, или Куда идет HR?


Ежова Елена 
Директор отдела по организационному развитию
Петер-Сервис
Россия, СПб

 

Зона свободного общения!

13.45

-

14.45

Обед

14.45

-

15.45

(блиц-доклад)

Как изменился рынок труда, зарплаты, социальный пакет и инструменты рекрутинга за последние 5 лет


Каланов Денис
Директор по развитию 
IT-Доминанта
Айти-Событие
Россия, СПб

 

(блиц-доклад)

Точки приложения сил в продвижении HR-бренда: от исследования до апробации


Алексей Чайкин
Зам. HR директора
i-Free
Россия, СПб

(блиц-доклад)

Спонтанное планирование: для тех, кто ненавидит тайм-менеджмент


Галина Прокатор
Рекрутер
Бизнес-тренер
Intermedia
Россия, СПб

(блиц-доклад)

HR + delivery. Как мы улучшили координацию взаимодействия HR и проектных команд путем расширения ответственности HR специалистов


Журавлева Ангелина
Заместитель HR директора по СНГ
Return on Intelligence / Exigen Servives
Россия, СПб

(двойной блиц-доклад)

Система performance management. Синхронизация требований внутри компании к разным уровням в разных странах


Евстафьева Марина
HR manager
EPAM Systems
Россия, СПб

 

(двойной блиц-доклад)

Мотивация через геймификацию бизнеса на примере игры «Турнир по менеджменту»


Лякин Андрей 
Генеральный директор
ДиАйПи
Россия, Челябинск

(двойной блиц-доклад)

Открытые сообщества DataArt: радости и пряности развития в IT


Юлия Ботева
PR-менеджер
DataArt
Россия, СПб

(двойной блиц-доклад)
Краудсорсинг для HR-задач: российский и зарубежный опыт


Александр Никифоров
Генеральный директор
Collective Intelligence Systems
Россия, Москва

 

 

15.45

-

16.00

Перерыв

16.00

-

17.00

Do-it-yourself: собираем поисковый движок для рекрутера за 30 минут​


Дмитриченко Сергей
Со-учредитель AmazingHiring
Генеральный директор GMS
Россия, Москва

 

Обучение – средство укрепления ИТ-компании


Дмитрий Волошин
Директор департамента исследований и образования
Mail.Ru Group
Россия, Москва

 

(мини-тренинг)

Рекрутинг - это продажа. "Капитанский" тренинг


Олеся Плотникова
Руководитель hr отдела
Ingate
Россия, Москва

Start-up`ёр - будущий продакт (проджект) менеджер: особенности привлечения и адаптации start-up`еров в компании


Татьяна Козуб
Партнер
Ассоциация менеджеров по управлению организационными изменениями и развитием
Россия, Москва 

 

17.00

-

17.30

Перерыв. Кофе-брейк

 

17.30

-

18.30

Закрытая встреча тайного ордена мастеров HR. Разработка и испытание универсального оружия "убийственный аргумент"


Лернер Фаина
Директор по персоналу
Mail.ru Group
Россия, Москва

 

Построение коммуникации до, во время и после интервью с кандидатом, имеющим массу других предложений на рынке


Наталья Зайцева
Тренер
HR-консультант
CEO 
RTC recruiting
Украина, Киев

 

(мастер-класс)

Проще, легче, веселее. Новый формат внутри-

корпоративных новостей


Гузова Алла
Корпоративный журналист
Петер-Сервис
Россия, СПб

 

Зона свободного общения!

18.30

-

19.00

Закрытие официальной части конференции в зале "А". 

Однако, конференция на этом не заканчивается...

 

Все участники конференции приглашаются на водную прогулку по акватории большой Невы!

20.30 - 21.00

Погрузка на кораблик

21.00 - 23.00

Прогулка на кораблике по акватории большой Невы

 

Легкий фуршет

 

Неформальное общение. Знакомства...

23.00 - 23.30

Выгрузка. Грустное расставание...

начальный уровень

средний уровень

продвинутый уровень

доклада рассчитан, в первую очередь, на указанный уровень подготовки слушателя

 

 

Шамбер Сергей

HR директор / Альторос / Беларусь, Минск

Facebook / Llinkedin / МойКруг

HR-evangelist, в недавнем прошлом HR-директор Альторос.

В сфере HR и рекрутинга - более 10 лет, из них более 8 - в IT-компаниях. Вместе с последней компанией - Альторос - прошел эволюцию от 30 человек и позиции первого менеджера по персоналу до 250 человек и HR директора. В профессиональной сфере приверженец использования самых свежих подходов и технологий, а также опыта и методик из смежных сфер, в т.ч. маркетинга и продаж.
Главным принципом в работе и жизни считаю сочетание свободы, пользы и любимого увлечения как основного дела. Среди увлечений: художественное фото, генеалогия, путешествия, лайфхакинг. Автор проекта Моя одна жизнь myonelife.by. В настоящее время также стартапер:) - проект Новые сорта кофе по подписке coffee-club.by

 

О чем на самом деле думают сотрудники. Стандартные и нестандартные инструменты обратной связи из реальной практики

Выступление построено исключительно на разборе реальных кейсов использования инструментов обратной связи и мотивации в конкретной компании. Каким образом своевременно и в полном объеме собирать и давать обратную связь сотрудникам, как применять собранные данные в управленческих решениях, как использовать обратную связь в программах мотивации. Поговорим и о стандартных способах, таких как опросы, в т.ч. с применением маркетинговых технологий, например, методики NPS (Net Promoter Score), и о набирающих популярность инструментах, таких как геймификация. Рассмотрим реальные кейсы из практики: что работает, а что нет, побочные отрицательные и положительные эффекты, эволюция инструментов по мере роста компании, что сейчас делали бы иначе, чтобы избежать ошибок и в чем реальность превзошла ожидания.

 


 

Вика Придатко

HR-Maverick / Украина, Киев

Facebook / Twitter / Linkedin / МойКруг

Меня зовут Вика Придатко. Я freelance-рекрутер, помогаю талантливым людям найти компании, где им будет хорошо, а хорошим компаниям найти талантливых людей :). Мои клиенты - продуктовые компании и стартапы с идеей, ценящие людей. Обожаю когда люди счастливы и делают то, что любят. Много путешествую и буду рада попутчикам. 

 

HR Bullshit в IT

Стандартный функционал HR/рекрутер описанный в книгах и статьях это: найм, адаптация, мотивация, оценка, обучение. 

Часто HR просто делают функционал, не понимая его смысла и полезности, и даже наносит вред. Все эти грейды, KPI, наставники, мотивация, оценка эйчаром программистов (особенно меня умиляет). Я расскажу об очевидном идиотизме в айтишном ичаре, который почему то до сих пор работает и мы подумаем, какую непоправимую пользу HR  может принести в компанию кроме пары сисек :)

 


 

Лернер Фаина

Директор по персоналу / Mail.ru Group / Россия, Москва

Linkedin / МойКруг

Закончила Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет, а затем Zicklin School of Business в Нью-Йорке, по специальности управление персоналом.
Работает в сфере HR в IT с 2006 года. До июля 2011 года руководила службой HR и орг. развития компании i-Free, постоянного финалиста и неоднократного победителя конкурса HR Brand года. Затем возглавляла дирекцию по управлению персоналом в компании ПЕТЕР-СЕРВИС. С ее участием компания сумела измениться, стать более динамичной и современной, и  также дважды выиграть приз конкурса HR Brand года. 
С апреля 2014 года возглавила управление персоналом в компании Mail.ru Group.

 

Закрытая встреча тайного ордена мастеров HR. Разработка и испытание универсального оружия "убийственный аргумент"

Встреча для тех, кому доводится внедрять изменения, убеждать менеджеров в очевидном, продавать неоднозначные решения. Давайте попробуем разработать или вспомнить аргументы для типичных ситуаций, в которых оказывается каждый проактивный HR!

 


 

Макарова Мария

Операционный директор / iChar / Россия, Санкт-Петербург

Facebook / Twitter / Linkedin / МойКруг

Мария Макарова – операционный директор DontPanic HR агентства iChar. C 2006 года с сфере управления персоналом, с 2007 – в IT. Специалист в области IT-рекрутмента и постановки внутренних HR-процессов. Сторонник внедрения маркетинговых технологий в сферу управления персоналом. Любимый коктейль – взять лучшее от HR, IT и PR, смешать, но не взбалтывать. 

 

Управление контентом во внутренних коммуникациях, или Как превратить корпоративный портал в полноценное СМИ

Внутренние коммуникации - одна из самых популярных тем в HR-сообществе. Сейчас даже небольшие компании начинают задумываться о создании собственных порталов и сообществ, и традиционно эта работа ложится на плечи специалиста по персоналу. HR поначалу относится к задаче с энтузиазмом - пишет красочный отчет о новогоднем празднике, устраивает опрос, проводит конкурс. Но понемногу темы иссякают, и вот уже корпоративный паблик покрывается пылью и плесенью, тишину его лишь изредка нарушает какой-нибудь ретвит перепоста из инстаграма, а сотрудники, не успев подписаться, удаляют сообщество из лент. В этом докладе мы не будем теоретизировать и пытаться доказать, что внутрикорпоративные коммуникации очень важны. Вместо этого мы обратимся к практической стороне проблемы и попробуем ответить на простой вопрос - "о чем писать?". Мы возьмем за основу практику СМИ - то есть, той индустрии, для которой распространение информации является смыслом существования, и посмотрим, какие же журналистские инструменты могут помочь нам, HR-специалистам, в деле выстраивания и поддержания системы внутренних коммуникаций в компании.

 


 

Атрощенков Сергей

QA Engineer / VIAcode / Россия, Санкт-Петербург

Twitter / Linkedin / Slideshare

В IT c 2000 года, в тестирование пришел в 2007 году. До этого исполнял различные роли: программист, системный администратор и руководитель проектов, продуктов.
Занимается тестированием и обучением в компании VIAcode.
Свою любовь к распространению знаний и навыков реализует:

рассказывая про тестирование;

читая лекции по soft-skills;

проводя мастер-классы и тренинги по soft-skills для тестировщиков;

выступая на конференциях;

участвуя в организации конференций;

участвуя в работе Санкт-Петербургского сообщества тестировщиков.

 

(мастер-класс) Технический скрининг не Rocket Science, или техническое собеседование тестировщика для рекрутера.

Провести скрининговое интервью и сделать выводы о квалификации тестировщика, распространенная задача профессионального рекрутера. Об одном из подходов подготовки и  проведения скрининговых интервью вы узнаете на моем докладе. 

Рассматриваемые темы:

- Анализ резюме тестировщика и составление списка вопросов для интервью. 

- Оценка резюме: как понять насколько человек знаком с технологией, подходами, методиками, на что обратить внимание. Основные ошибки.

- Junior, Middle, Senior, Tech Lead -- что можно увидеть в резюме.

- Резюме и требования вакансии.

- Кейс: работа и разбор 5 резюме.

- Подготовка вопросов для интервью.

- Методы оценки тестировщиков, используемые техническими специалистами.

По результатам участия в интенсиве слушатели смогут проанализировать свою вакансию, составить план технической части собеседования и провести эту часть собеседования тестировщиков.

Доклад будет интересен начинающим рекрутерам, для понимания, в какую сторону можно двигаться. 

Опытные специалисты услышат в докладе кейсы докладчика, смогут попробовать свои подходы на практике и получить обратную связь.

 

Максимум от доклада получат те, кто готов активно участвовать в обсуждениях.

 


 

Наталья Зайцева

Тренер, HR-консультант, CEO / RTC recruiting / Украина, Киев

Facebook

Эксперт в вопросах поиска редких специалистов, оценки персонала, нематериальной мотивации, диагностики кадрового потенциала.

Наталья на данный момент – руководитель направления рекрутинга в нашей компании, а с 2007 года – и ведущий тренер по темам подбора и оценки персонала.
Особенности программ Натальи: тренинги базируются на 10-летнем опыте практикующего рекрутера, руководителя агентств по подбору персонала.  Закрытие сложных позиций на уникальных рынках (нефтяная промышленность, металлургия, производство разного направления, IT) в странах СНД – это ее профессиональный наркотик.  В свою команду она всегда ищет только таких же рекрутеров.
с 2007 года тренинги Натальи посетили больше 400 рекрутеров с разных стран СНД. У нее учились как рекрутеры компаний-работодателей, так и сотрудники других рекрутинговых агентств. Минимум лекционного материала, максимум упражнений (70 % и больше).Участники о ней говорят: харизматична, с прекрасным чувством юмора, энерджайзер и вдохновитель.
Автор большого количества статей и комментариев для украинских изданий, выступала спикером на многих профильных конференциях.

 

Построение коммуникации до, во время и после интервью с кандидатом, имеющим массу других предложений на рынке

Очень часто даже искушенные рекрутеры совершают ошибки, по вине которых теряют с таким трудом найденного и взлелеянного кандидата.
В нашу эпоху перемен всем очевидно, что самая острая борьба в конкурентной войне компаний ведется не за технологии, клиентов и даже не за инвестиции, а за таланты, которые эти технологии могут реализовывать, инвестиционную привлекательность и ценность для клиентов создавать.
На моем докладе мы поговорим о том, как правильно выстраивать коммуникацию с кандидатом уже с этапа первых взаимодействий с ним в заочном и очном форматах и до окончания процесса адаптации внутри вашей компании включительно.
Ведь малейшее наше слово, действие или бездействие, подобно "эффекту бабочки", либо приближает нас к заветному найму, либо полностью аннулирует все наши усилия и инвестиции (временные и финансовые), сделанные в ходе поиска.
Я с удовольствием поделюсь собственными фишками, найденными за 10-летний период работы в executive search, headhunting и рекрутинге.
В режиме онлайн мы обсудим грабли, на которые, возможно, наступаете вы и постараемся нейтрализовать их. 
До встречи, дорогие коллеги!

 

Глубинная оценка кандидата. Стереотипы и заблуждения. Её Величество Невербалика

Одной из актуальнейших и одновременно непростых задач рекрутинга является глубинная оценка кандидата. Для того, чтобы успешно ее выполнить, рекрутеры постоянно обновляют свой портфель инструментов оценки, стараются получить максимум практического опыта.

Но нередко мы сталкиваемся с парадоксальным феноменом. Приобретаемые рекрутером обширный опыт и достаточно глубокие знания выстраивают в его системе оценки множество стереотипов и заблуждений, влияющих на объективность оценки и приводящих к ошибкам.

А баги в процессе найма, без ложной скромности, занимают ТОП-позицию в ряду промахов HRa/рекрутера.

Задача доклада: взглянуть на глубинную оценку с системного уровня истинных намерений кандидата через анализ его скрытых невербальных проявлений и открыть для себя те аспекты интервью, о которых Вы даже не подозревали!

 

 


 

Орлов Александр

Бизнес-тренер, Со-основатель / Стратоплан.ру / Россия, Санкт-Петербург

Facebook / Twitter / Linkedin / МойКруг

Александр Орлов, бизнес-тренер, консультант. Управляющий партнер Школы менеджеров Стратоплан, обучение в которой прошли более 10,000 сотрудников таких компаний как Intel, Oracle, Яндекс, EMC, T-Systems, Лаборатория Касперского и т.д. Автор книг "Секреты управление программистами", "Управленческие инструменты", "Как стать менеджером в IT" (в со-авторстве с Вячеславом Панкратовым).

 

(мини-тренинг) Командная аллергия или командные конфликты в схемах

Так получилось, что зачастую мы работаем в командах. Как говорится, одна голова хорошо, а полторы лучше. В пословице говорится про две головы, но в реальности получается именно полторы. Почему не три? Почему иногда меньше одной головы?
Почему иногда возникает командная аллергия при введении в команду даже сильного специалиста? В чем заключается роль менеджера, и что мы со всем этим можем сделать.
На все это дает ответ наука социология. В ей разработано довольно много моделей, которые применимы и для IT-команд. Как складывается команда, через какие этапы она проходит, из-за чего возникают конфликты в команде, какое влияние на команду может и должен оказывать руководитель - об этом поговорим в нашем мастер-классе.
Мастер-класс будет построен на схемах и алгоритмах, которые слушатели смогут использовать в реальной работе, в частности мы рассмотрим несколько концептов командо-образования, такие как:

• Модель Брюса Такмана
• Модель Эрика Берна
• Модель М.Е.Литвака
• Модель Орлова-Панкратова “Мамонт”

 


 

Алина Шарипова

Директор по персоналу / БАРС Груп / Россия, Казань

Facebook /  Twitter / Linkedin

Директор по персоналу БАРС Груп, где вместе с компанией развивалась из 275 человек в одном городе до 1000 в четырех. Закончила казанский технический университет по специальности "управление персоналом". 

5 лет в рекрутинге, 3 из которых счастлива в IT. Люблю стратегические задачки и дружу HR, PR и маркетинг. Потому что объединение методик - это сила. Евангелист своей профессии, обожаю путешествовать и своих ребят;)

 

Управление HR-системой при интенсивном росте компании

1) Расширение сознания. Огромная потребность компании в персонале "вчера", существенно превышающая возможности рынка. Поиск альтернативных путей поиска (собственные лаборатории, ивенты, расширение географии офисов); 
2) Расширение отдела. Где, сколько и каких hr-специалистов найти для построения dreamteam и обеспечения жизнедеятельности компании. 
3) Сохранение структура. Как построить и не развалить hr-систему, если орг.структура компании меняется раз в квартал? Особенности оценки и обучения персонала. При большом количестве важно сохранять качество и становиться лучше.

 


 

Дмитрий Волошин

Директор департамента исследований и образования / Mail.Ru Group / Россия, Москва

Facebook

Дмитрий родился в 1978 году в Москве. Закончил ГУУ, получил там же степень MBA (MBI) в 2008 году. Работает в Mail.Ru Group с 2012 года, пришел в компанию для создания проекта Технопарк Mail.Ru. В дальнейшем Дмитрий Волошин возглавил блок внешнего обучения и привлечения молодых специалистов в компанию.

 

Обучение – средство укрепления ИТ-компании

- Кадровый кризис в ИТ требует новых подходов к организации обучения
- Обмен знаниями между сотрудниками повышает эффективность обучения
- Правильный выбор преподавателей в компании – центральная задача
- Четыре формы организации обучения силами сотрудников компании

 


 

Власенко Ольга

Руководитель отдела рекрутинга / IT-Доминанта / Россия, Санкт-Петербург

Facebook / Twitter / Linkedin / МойКруг

В 2004 году окончила Оренбургский Государственный Педагогический университет, факультет психологии. Позже получила дополнительное образование в Международной Академии Образования Взрослых в области управления персоналом. Первые шаги в подборе персонала сделала как специалист отдела персонала производственной компании, но в 2007 году призналась себе, что люблю рекрутмент и перешла  во внешний консалтинг. С тех пор, я - Консультант по подбору персонала.

Обожаю  находить талантливых специалистов, способных приносить «профит» бизнесу  клиентов, но еще больше удовольствия получаю от возможности открывать для профессиональных и целеустремленных людей новые горизонты, привлекая их на интересные проекты.

Увлекаюсь йогой и bellydance. Много читаю, много общаюсь, постоянно учусь чему-то новому.
 

(блиц-доклад) E-mail рассылки как инструмент оптимизации процесса подбора

Доклад о том, как с помощью массовых рассылок мы оптимизировали время на поиск кандидатов. О технической стороне вопроса:  как с помощью стандартного функционала E-staff можно делать массовые, но адресные рассылки.  И о том, с какими сложностями  мы столкнулись  в процессе, и как мы научились  отрабатывать негатив и писать правильные письма. В общем, обо всем, что позволило нам, сделав 2 массовые рассылки показать клиенту в течение 2-х недель 15 Java разработчиков.

 


 

Галина Прокатор

Рекрутер, Бизнес-тренер / Intermedia / Россия, Санкт-Петербург

Linkedin

Закончила Институт Иностранных Языков (Специалист по межкультурной коммуникации). Имею опыт работы как в международном, так и российском бизнесе. Работаю в сфере HR в IT с 2008 года.
Многолетний опыт жизни в Израиле и работы в мультинациональных компаниях позволили мне разработать незашоренный и свежий взгляд на внутрикорпоративные процессы и потребности. 
Автор внутренних корпоративных тренингов по спонтанному планированию, проведению совещаний, конфликтологии и стресс-менеджменту. 

Обожаю спорт во всех его проявлениях и легкую атлетику в частности. Любимая притча: "Каждое утро в Африке просыпается газель. Она должна бежать быстрее льва, иначе погибнет. Каждое утро в Африке просыпается и лев. Он должен бежать быстрее газели, иначе умрет от голода. Не важно кто ты — газель или лев. Когда встает солнце, надо бежать."

 

(блиц-доклад) Спонтанное планирование: для тех, кто ненавидит тайм-менеджмент

Классический подход к тайм-менеджменту (Кови, Эйзенхауэр и др.) подразумевает четкость и порядок. Но многие не могут жить по таким правилам и считают себя неспособными, неудачниками. Хочу показать взгляд на планирование с другой стороны - это может помочь кому-то разглядеть в себе новые черты или помочь коллеге-подчиненному лучше справиться с задачами, понять что-то новое о себе и по-другому относиться к тем, кто "не может планировать свое время, как надо".

 


 

Евстафьева Марина

HR manager / EPAM Systems / Россия, Санкт-Петербург

Linkedin

HR в IT c 2005 года. Мне нравится работать с людьми, разными и непохожими. Удивительным образом нашла себя в сфере ИТ, и, надеюсь, этот интерес взаимен. Текущее место работы - EPAM, где нахожу профессиональный драйв в объединении процессов, соединяющих 12 стран присутствия компании с индивидуальными особенностями петербургского офиса. В работе с людьми стараюсь быть честной, искренней и открытой. В работе со взрослыми интеллектуальными коллегами применяю методики работы с детьми, считаю их эффективными, не зависимо от возраста и пола. Особенно люблю провокацию:) Как в работе, так и за ее пределами предпочитаю заниматься тем, что мне интересно. В рутинных и скучных задачах ищу мотивирующее начало, чтобы и эта часть задач стала увлекательной:).

 

(двойной блиц-доклад) Система Performance management. Синхронизация требований внутри компании к разным уровням в разных странах.

Что включает в себя система performance management. Quaterly Perfomance Feedback: обратная связь своими руками. Критерии для feedback – все гениальное просто. Роль ресурсного менеджера: наставник и коуч. Unified Assessment: способ синхронизации требований и унификации подхода к повышению позиции (должности). И снова о роли ресурсного менеджера в процедуре ассессмента. И немного о роли HR-ов.

 


 

Татьяна Козуб

Партнер / Ассоциация менеджеров по управлению организационными изменениями и развитием / Россия, Москва 

Татьяна является автором книги "Стратегии и тактики развития лидеров: Оценка 360 градусов", из-во Эксмо, 2009 год. До недавнего времени Татьяна возглавляла Кадровый центр Технопарка "Сколково". Также профессиональном опыт включается работу в бизнес консалтинге компании SAP CIS в роли лидера практики "Управление организационными изменениями", роль руководителя по оценки и обучения крупнейшей металлургической компании. 

 

Start-up`ёр - будущий продакт (проджект) менеджер: особенности привлечения и адаптации start-up`еров в компании

• Где искать Продакт менеджеров: бывший start-up`ер может быть продакт (проджект) менеджером.
• Компетенции людей, которые организуют start-up и компетенции, которые ждет от сотрудников компания - совместимы ли они (в чем противоречия и синхронность).
• Один лидер vs команда для развития нового продукта (по результатам исследования успешных start-up)
• Где искать, чем и как привлекать start-up`еров. Особенности проведения интервью.

 


 

 

Гузова Алла

Корпоративный журналист / Петер-Сервис / Россия, Санкт-Петербург

Побывала редактором, выпускающим редактором, ведущей новостей, автором и ведущей программ на нескольких известных петербургских радиостанциях. За годы работы в новостной журналистике воспитала в себе любовь к простому живому слогу и нетерпимость к штампам. Теперь с подачи HR-департамента воспитывает то же самое среди сотрудников компании «Петер-Сервис». Считает, что нет неталантливых людей – есть «недообследованные»:). 

 

(мастер-класс) Проще, легче, веселее. Новый формат внутрикорпоративных новостей

Хорошо, мы уже знаем, о чем писать внутрикорпоративные новости. Поводов в родной компании – хоть отбавляй!:) Но нередко получается так: и новость важная, и экспертов интересных достаточно, и слог качественный – а не читают. Ну, неинтересная статья! Скука и тягомотина с кучей технических подробностей. Как же сделать так, чтобы коллеги не пробегали глазами первые три строчки, а прочитывали статью целиком, да еще и причмокивали от удовольствия? Как упростить сложный технический текст без потери смысла? Как превратить материал о проекте государственной важности в увлекательную статью без потери серьезности? Что способно «умертвить» неплохую новость и вдохнуть жизнь в, казалось бы, безнадежный текст? На мастер-классе поучимся писать новости с человеческим лицом:).

 


 

Алексей Чайкин

Зам. HR директора / i-Free / Россия, Санкт-Петербург

Twitter / Facebook / Llinkedin

Алексей Чайкин, технарь по складу ума, но c безудержной тягой к работе с людьми. Первое образование техническое, первый опыт также в IT на позиции администратора БД. 8 лет назад перешел в сферу работы с персоналом - начинал с рекрутинга. С 2010 года работает в компании i-Free. На текущий момент – зам. HR директора.

 

(блиц-доклад) Точки приложения сил в продвижении HR-бренда: от исследования до апробации

- анализ классических каналов коммуникации в продвижении HR-бренда, которые используют HR-ы
- поиск наиболее эффективных по мнению самих айтишников
- проведение исследования по 3-м IT компаниям
- корректировка PR-стратегии
- анализ результатов

 


 

Ежова Елена

Директор отдела по организационному развитию / Петер-Сервис / Россия, Санкт-Петербург

Родилась в Ленинграде. Окончила факультет психологии Санкт-Петербургского государственного университета. 12 лет работает в HR, из них 10 лет – в IT. Прошла путь от рекрутера до директора по организационному развитию. Сфера профессиональных интересов – рекрутинг, внутренние коммуникации, HR-бренд, организационное развитие и автоматизация HR-процессов.  Под ее руководством была создана и внедрена система поиска специалистов внутри компании, сделанная по модели корпоративного портала. 

«Самым важным в работе HR считаю умение любить людей, с которыми работаешь. Программисты  – люди с тонкой душевной организацией:). Только когда отдаешь им кусочек души, можно по-настоящему их понять и построить партнерские отношения. Зато получив их доверие и уважение, получаешь союзников навсегда».

 

X + Y = ? Как жить вместе, или Куда идет HR?

Мы живем в эру новых технологий, всеобщей виртуализации и расцвета социальных медиа. Интернет задал глобальный тренд на скорость и доступность информации, контактов и способов взаимодействия. Это привело к всеобщим изменениям в бизнесе и людях. Выросло целое поколение с другой парадигмой мышления – поколение Y. Что делать HRу, находящемуся между двух огней и куда ведут нас тренды? 
Поговорим о том, действительно ли есть конфликт поколений. Обсудим мифы и реальность, поделимся опытом.

 


 

Юлия Ботева

PR-менеджер / DataArt / Россия, Санкт-Петербург

Facebook / Llinkedin / Вконтакте

Магистр философии и политологии СПбГУ, но желание организовывать всякие классные штуки победило серьезно-философский настрой и вылилось в 5-летний опыт работы в событийном маркетинге и промо, на позициях от ассистента до руководителя отдела. Затем фокус сместился: попала в IT и влюбилась. Продолжаю заниматься организацией, но уже для айтишников: третий год развиваю IT-сообщество IT talk, курирую инфопартнерство, выступления спикеров и другие PR-активности в DataArt.

 

(двойной блиц-доклад) Открытые сообщества DataArt: радости и пряности развития в IT

∙ Наши сообщества: JUG.VRN, MUG.VRN, DataArt Сlub, Ruby Сommunity, QA talk,  Python Community, IT talk. 
∙ Идея и целесообразность проекта IT talk: как эта традиция работает во всех наших офисах.
∙ Поддержка партнеров, инфоподдержка. Возможности площадок и платформ: соцсети, сайт IT talk, календарь событий,  партнеры.
∙ Эффективность и планы проекта.

 


 

Дмитриченко Сергей

Со-учредитель AmazingHiring / Генеральный директор GMS / Россия, Москва

Сергей почти 10 лет занимается подбором персонала для IT-компаний. С 2011 года развивает собственную рекрутинговую компанию GMS, в числе клиентов которой - ведущие IT- и интернет-компании России: «Яндекс», «Лаборатория Касперского», «Озон», ZeptoLab, Acumatica. В 2012 году Сергей вместе с партнером основал AmazingHiring - компанию-разработчика одноименной SaaS платформы для поиска IT-специалистов через социальные медиа и профессиональные сообщества. Сергей - выпускник факультета робототехники и комплексной автоматизации и факультета инженерного бизнеса и менеджмента МГТУ им. Баумана.

 

(блиц-доклад) Рекрутинг 80 lvl: как получить полный профиль кандидата, зная о нем минимум, и другие полезные приемы при поиске

Рекрутер для поиска кандидатов вынужден использовать все большее количество каналов информации. Мониторить все источники невозможно, но и пропустить подходящего на позицию кандидата тоже не хочется. Как быть? В рамках своего выступления я предложу несколько идей, как не только охватить в своем поиске джоб-сайты, но использовать каналы, которые раньше в ремесле рекрутера оставались за кадром. Мы обсудим,  как, зная минимум исходных данных о кандидате (например, только адрес электронной почты), "вычислить" ник кандидата в Skype, выйти на его аккаунты в Facebook, Twitter, G+. И как решать обратную задачу.

 

Do-it-yourself: собираем поисковый движок для рекрутера за 30 минут

Хотите искать кандидатов на Brainstorage, Google Plus или любом другом ресурсе с помощью внешнего поиска Google (X-ray search)? Соорудите свою поисковую машину под нужный сайт, используя технологии Google Customer Search. Заставьте big data работать на вас. Это проще, чем кажется.

За технологической стороной вопроса не забудьте про оценку кандидатов: очень важно понять, впишется ли интересный вам специалист в команду компании. Я расскажу, как учитывать  culture fit при поиске кандидатов и как закладывать фактор совместимости в стратегию поиска.

 

 


 

Каланов Денис

Директор по развитию / IT-ДоминантаАйти-Событие / Россия, Санкт-Петербург

Twitter / Linkedin / МойКруг / Facebook

Евангелист IT рекрутинга. В 2004 году закончил физико-математический факультет Смоленского Государственного Педагогического Университета и одновременно получил диплом психолога-педагога. Карьеру рекрутера начал в 2005 году, с 2007 сотрудник компании "IT-Доминанта". В 2009 году принял участие в запуске проекта "Обзор рынка зарплат IT специалистов", в том же году запустил серию конференций «нАйТи ответ!», став ее главным идеологом. Имеет богатый в опыт IT рекрутинге. В 2011 году стал автором и ведущим 2-х дневного тренинга «Специфика подбора IT персонала».

 

(блиц-доклад) Как изменился рынок труда, зарплаты, социальный пакет и инструменты рекрутинга за последние 5 лет

Изменения социального пакета
Изменения рынка труда
Изменения средств и методов рекрутинга
Немного прогнозов и предсказаний

 

(блиц-доклад) «IT-Мастерская» - пример эффективного инструмента рекрутинга

На примере IT-Мастерской я расскажу как сделать свой небольшой
образовательно-рекрутинговый проект, как привлечь аудиторию,
сколько это будет стоить, и что Вы сможете из этого получить.

 


 

Олеся Плотникова

Руководитель hr отдела / Ingate / Россия, Москва

Facebook / Llinkedin

Последние 5 лет занимаюсь рекрутментом и всем, что вокруг него. Умею рекрутмент и люблю его. Еще полтора года назад говорила, что я специализируюсь только на ИТ, но сейчас круг интересов гораздо шире.

 

(мини-тренинг) Рекрутинг - это продажа. "Капитанский" тренинг

Правильно и вовремя заданный вопрос кандидату - уже половина дела. Как, когда и в какой последовательности задавать вопросы кандидатам, чтобы даже самый не ищущий работу кандидат заинтересовался вашим предложением? Про это и поговорим. А так же про то, чем работа рекрутера похожа на работу сейла и как в своей работе использовать техники продаж. До недавнего времени руководила отделом рекрутмента в объединенной компании Афиша-Рамблер-sup

 

 


 

Журавлева Ангелина

Заместитель HR директора по СНГ / Return on Intelligence / Exigen Servives /

Россия, СПб

 Llinkedin

Организация внутренней системы обучения.
В IT знания специалистов – это интеллектуальный капитал компании. Во время доклада мы поговорим, как его развить и сохранить.
· Опыт организаций внутренней системы обучения.
· Вовлеченность персонала в обучение как один из факторов их профессиональной успешности и лояльности.
· Как найти подходящих тренеров и вовлечь сотрудников в непрерывный процесс обмена знаний.

 

(блиц-доклад) HR + delivery. Как мы улучшили координацию взаимодействия HR и проектных команд путем расширения ответственности HR специалистов.

• Типовая структура HR отдела крупной компании (группа рекрутмента, группа обучения, группа кадрового делопроизводства, бенефитов  и компенсаций)
• Наше нововведение: прикрепляем HR-менеджеров к одному или нескольким проектам, сохраняя их основную специализацию - расширяем ответственность и функционал HR специалистов отдельных групп.
• Наш результат: улучшение коммуникации и повышение кооперации HR и проектных команд или чего мы добились за 6 месяцев.

 


 

Лякин Андрей

Генеральный директор / ДиАйПи / Россия, Челябинск

Бизнес тренер по направлениям «soft skills» - Менеджмент, Продажи, Переговоры, Управление конфликтами. Окончил Санкт-Петербургский государственный политехнический университет и получил специальность инженера- системотехника в 1995 году.
В силу своего системно-инженерного мировоззрения основной жизненный интерес Андрея Лякина: «Как устроен этот мир на самом деле? Как следовать Пути Человека и при этом  жить, по возможности, в удовольствие? Какими для этого нужно  обладать  знаниями и умениями?»
Пройдя путь от разработчика программ до Топ менеджера в крупных российских компаниях, Андрей Лякин теперь Бизнес-тренер.
Счастлив в браке. Живет в загородном доме с очаровательной женой, двумя замечательными детьми, любимой тещей и собакой. 

 

Мотивация через геймификацию бизнеса на примере игры «Турнир по менеджменту»

Мотивация обычно идет «сверху-вниз», и не секрет, что большинство современных средств мотивации на представителях «поколений X & Y» работают плохо. А мечтой почти любого руководителя является само-организующаяся, само-мотивирующая, само-генерирующая-прибыль Компания. Возможно ли это? На этой секции поделюсь реальным опытом «геймификации бизнеса» в ИТ-компании с помощью однодневного мероприятия «Турнир по менеджменту».

Это – деловая игра, максимально моделирующая работу современной ИТ-компании. Игра оформлена в антураже средневековья – городские ворота, перед которыми собрались мастеровые, пропускают только сплоченные артели.

За время игры команды показывают максимальную производительность, при этом получается огромное количество материалов – презентаций, коммерческих предложений, разработанных программ, маркетинговых исследований, пройденных тестов, проектной документации. Специально выделенные наблюдатели тем временем исследуют кадровый резерв компании и проводят оценку персонала.

В результате Игры сотрудники компаний получают заряд драйва и интереса к реальной работе компании, а руководство – точное понимание потенциала компании и оценку кадрового резерва.

Также я расскажу, откуда пришла сама идея Игры, что надо, чтобы провести мероприятие, каковы правила игры, и из чего состоит бюджет мероприятия. 

 


 

Александр Никифоров

Генеральный директор / Collective Intelligence Systems / Россия, Москва

Linkedin

Окончил Челябинский государственный университет в 2006 году, где получил образование в области политических наук, по которым в Петербурге защитил диссертацию.  В IT-сферу вошел через команду проекта по разработке краудсорсинг-систем на принципах «коллективного разума», который перерос в компанию Collective Intelligence Systems с собственными решениями. По мере развития компании участвовал разработке продуктов, подготовке и проведении внутрикорпоративных проектов в области управления инновациями и корпоративного прогнозирования для компаний-клиентов.   

Считаю, что хорошо поставленный в компании краудсорсинг-проект – это друг и большой помощник HR’ов. По этой причине при планировании развития продуктов стараюсь сблизить используемые технологии с потребностями и реальностью управления персоналом. 

 

Краудсорсинг для HR-задач: российский и зарубежный опыт

Современные тенденции и развитии краудсорсинга и HR: точки пересечения. Можно ли совместить HR-продвижение, управление инновациями и персоналом? Корпоративная коммуникация и использование технологий краудсорсинга при поиске новых сотрудников и мотивировании уже имеющихся.

Зарубежный и российский опыт HR-реализации краудсорсинг-проектов:
•    Инновационные конкурсы для бизнеса (InnoCentive, Henkel).
•    Поиск и масштабирование лучших практик (Chevron, Cisco).
•    HR-продвижение, мотивация и создание кадрового резерва компании (Агротерра).

 
Во весь экран
Показать еще

Комментарии (0):

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи

Для получения embed кода необходимо кликнуть правой
кнопкой мыши на видео и выбрать пункт меню
'Сгенерировать HTML код'

 

по 31

января

с 01 по 28

февраля

с 01 по 31

марта

с 01 апреля

 по 15 мая

с 16

мая

Для физ. лиц (1)

 5 000 руб.

 6 000 руб.

 7 000 руб.

 8 000 руб.

 9 000 руб.

Для юр. лиц.​ (1)

 6 000 руб.

 7 000 руб.

 8 000 руб.

 9 000 руб.

 10 000 руб.

Скидка членам Ассоциации 
«РУССОФТ» (2)

 5% 

 5%

 5%

 5%

 5%

Скидка клиентам компании «IT-Доминанта» (3)

 10%

 10%

 10%

 15%

 15%

Скидка для 4-х и более участников (4)

 10%

 10%

 10%

 15%

 15%

Скидка для граждан Украины (5)

-

- - 15% 15%

Скидка докладчикам (6)​​

 100% 

 100% 

 100%

 100%

 100%

 

Скидки не суммируются, в случае применимости нескольких скидок выбирается максимальная.

  1. В стоимость участия входит: оплата регистрационного сбора, оплата питания (напитки, кофе-паузы, обед), получение пакета участника с раздаточным материалом.
  2. Скидка действует только для юридических лиц. Для получения скидки, при подаче заявки, необходимо уведомить о вхождении в Ассоциацию "Руссофт".

  3. Скидка действует только для юридических лиц. Компания считается клиентом, если с ней были финансовые отношения с 01.04.2014 года. Для получения скидки, при подаче заявки, необходимо уведомить о ней.

  4. Скидка действует только для юридических лиц. Для получения скидки, при подаче заявки, необходимо запросить промо-код. 

  5. Скидка для представителей Украинских компаний, в связи с непростой ситуацией в стране. Скидка распространяется для физических и юридических лиц. Для получения скидки, при подаче заявки, необходимо уведомить о ней.

  6. Скидку получает секционный докладчик (секция = 1 час), ведущий мастер-класса или круглого стола и блиц докладчик (сет = 15 минут).

​Для получения скидки необходимо связаться с организаторами и запросить промокод. (контактное лицо: Анастасия anastasia@it-dominanta.ru)


Способы оплаты:

  1. Безналичный расчет
  2. Система электронных платежей Platron

Договор публичной оферты на участие в конференции

 

Забыли пароль? Регистрация